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Soluções

Os melhores resultados podem ser alcançados através de uma abordagem que inclui uma avaliação inicial, programas de treinamentos adequados ou módulos de treinamento configuráveis e avaliações pós-treinamento. 
 
Abaixo encontra um exemplo de Conjunto de Soluções que descrevem o processo. Para obter mais informação sobre como podemos ajudá-lo no desenvolvimento de um conjunto de soluções adequadas para a sua equipe clique aqui para contatar com o seu consultor da Dale Carnegie.
 
 

Avaliações Iniciais

Através do Sistema de Desenvolvimento baseado em Competências iMap, a Dale Carnegie oferece uma variedade de opções de avaliação que auxiliam as empresas na descoberta e clarificação do desempenho e a identificar gaps de competências. Clique aqui para ver as apresentações e exemplos dos vários instrumentos de avaliação que a Dale Carnegie pode oferecer a si, à sua equipe ou à sua organização. 
 
 

Oportunidades de Desenvolvimento

Programas de Treinamento Completos
A sua empresa pode não exigir necessariamente uma solução personalizada. Podem ser desenvolvidas aulas particulares com base nas necessidades da sua organização. Abaixo encontra alguns exemplos do tipo de programas que pode atender. 
  • Dale Carnegie Course: Comunicação Eficaz, Liderança e Relações Humanas
  • Alta Performance em Vendas
  • Treinamento de Liderança para Gestores
  • Apresentações de Alto Impacto
  • Como Comunicar com Diplomacia e Tato
  • Confiança e Assertividade: Desenvolvolver uma Atitude de Liderança
  • Como ganhar amigos e Influenciar Pessoas nos Negócios
  • Vender como um Profissional
Módulos de Treinamento Configuráveis
  • Coaching: Abordagem Diretiva e de Suporte
  • Gestão de Conflitos
  • Mediação de Conflitos
  • Lidar com Membros de Equipe Dificéis
  • Delegação
  • Terminar Equipes de Sucesso
  • Desenvolver uma Equipe Eficaz 
  • Lidar com os Erros
  • Inovação
Auto-Desenvolvimento
  • Literatura relevância de Liderança - (revisão de uma lista de livros recomendados)
  • Revisão dos Objetivos Organizacionais com Gestores de Topo
  • Revisão de Objetivos de Carreira com Gestores
  • Observar um Gestor de sucesso na Organização
  • Observar um Gestor de Sucesso de outra Organização
  • Envolver os membros da equipe nos esforços para a inovação e decisão
     

Medição de Resultados

  • Avaliação do Desenvolvimento da Função 
  • Conclusão de Projetos relacionados com a Função
  • Medições Conclusivas dos Requisitos da Função
  • Medição do Impacto da Produção nos objetivos da Organização
 

Áreas Curriculares

As competências cobertas pelo nosso processo iMAP são distribuídas em seis áreas curriculares. Seleccione a sua área de interesse abaixo e saiba mais.
Comprometimento de Equipe Desenvolvimento de Liderança
       
Vendas Eficazes
       
Serviço ao Cliente        Apresentações EficazesMelhoria de Processo

Talent Management White Paper Gestão do Talento
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Succession Planning White Paper Planear a Sucessão
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Employee Engagement White Paper Comprometimento dos Colaboradores
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